ANIMER UNE EQUIPE DE COACHS

• Comprendre les principes du coaching en équipe.
• Développer des compétences de leadership pour guider des coachs.
• Optimiser la communication et la collaboration au sein de l’équipe.
• Gérer les défis spécifiques liés à l’animation d’une équipe de coachs.
• Mettre en place des stratégies d’amélioration continue pour l’équipe.

Notre organisme de formation s’engage à répondre en 48h à toute demande d’information relative pour toute formation. Une fois le contact établi, nous envisageons conjointement la date la plus appropriée en fonction de vos besoins et de vos enjeux. Sauf cas particulier, la mise en place de la formation pourra se faire dans le mois suivant votre demande.

Dispositif spécifique d’accueil des stagiaires : Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Les aspects, l’accessibilité et le type de handicap au regard des modalités d’accompagnement pédagogiques sont à évoquer impérativement au cours de l’entretien préalable à toute contractualisation afin de pouvoir orienter ou accompagner au mieux les personnes en situation de handicap.

Qualité et indicateurs de résultats
Nouveauté 2024

Moyens pédagogiques et techniques

• Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la
• Documents supports de formation projetés
• Exposés théoriques
• Étude de cas concrets
• Quiz en salle
• Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la

Dispositif de suivi de l’exécution de l’évaluation des résultats de la formation

• Feuilles de présence.
• Questions orales ou écrites (QCM).
• Mises en situation
• Formulaires d’évaluation de la
• Certificat de réalisation de l’action de formation

Attestation de formation : l’apprenant obtient une attestation de formation.

Ces tarifs peuvent toutefois varier en fonction des matières, des volumes, du nombre de participants, du lieu et des catégories ou type de cours. 

Afin d’être le plus précis possible, il est préférable de récolter vos besoins en amont, d’effectuer une évaluation de vos acquis et lors d’un entretien d’élaborer votre proposition de formation. Pour ce faire, je vous adresse un dossier complet, avec une convention, un plan de formation détaillé, des modalités d’exécution de la formation et le tarif final. Vous pouvez alors prendre votre décision en toute connaissance de cause.

• Définition du coaching en équipe.
• Rôles et responsabilités dans une équipe de coachs.

Module 2 – Compétences de Leadership pour Guider des Coachs (5H)

• Développement de compétences de leadership spécifiques au coaching.
• Motivation et alignement des objectifs de l’équipe.

Module 3 – Communication et Collaboration Optimales (4H)

• Techniques de communication efficace en coaching.
• Favoriser la collaboration et la cohésion d’équipe.

Module 4 – Gestion des Défis Spécifiques (4H)

• Gestion des divergences de style et d’approche.
• Résolution de conflits au sein de l’équipe de coachs.

Module 5 – Stratégies d’Amélioration Continue (3H)

• Collecte et analyse de feedback pour l’équipe.
• Mise en place de plans d’amélioration continue.

Module 6 – Cas Pratiques et Retours d’Expérience (1H)

• Analyse de cas spécifiques à l’animation d’équipes de coachs.
• Retours d’expérience et partage des bonnes pratiques.
• Discussions sur les défis rencontrés et les solutions possibles.

Intervenants référencés et recrutés pour leur :

• Compétence pédagogique
• Expérience de l’enseignement aux adultes
• Expertise des thèmes enseignés
• Connaissance du monde de l’entreprise privée et publique

Moyens pédagogiques et techniques

Pour une meilleure assimilation, le formateur alterne tout au long de la journée les exposés théoriques, les démonstrations et la mise en pratique au travers d’exercices et de cas concrets réalisés seul ou en groupe.

Dispositif de suivi de l’exécution de l’évaluation des résultats de la formation

• En début et en fin de formation, les stagiaires réalisent une auto-évaluation de leurs connaissances et compétences en lien avec les objectifs de la formation. L’écart entre les deux évaluations permet ainsi de mesurer leurs acquis.
• Feuille de présence, émargée par demi-journée par chaque stagiaire et le formateur.
• Evaluation qualitative de fin de formation
• Attestation de fin de formation, remise au stagiaire en main propre ou par courrier électronique

Yannick MAFFONE – Port. +33 (0)6 27 20 42 44

33 boulevard Maréchal juin 06800 CAGNES SUR MER
SIRET : 89061404300028
Numéro de déclaration d’activité: 930 609 14 706
(auprès du préfet de région de: Ce numéro ne vaut pas agrément de l’État)